个案追踪法在医院财务与物价管理中的应用被引量：1

下载PDF

导出

摘要追踪方法学是近年来国际医院评价中出现的体现以病人为中心的一种评价方法，2004年由美国联合评审委员会（JCAHO）引入。随着卫生部《三级综合医院评审标准（2011年版）》的颁布及新一轮医院评审工作的开展；追踪方法学作为主要的评价方法之一，

作者陈丽云

机构地区广东省人民医院

出处《卫生经济研究》 2014年第1期55-57,共3页

关键词追踪法物价管理医院财务个案以病人为中心医院评审工作医院评审标准评审委员会

分类号 R197.322 [医药卫生—卫生事业管理]

引文网络
相关文献

参考文献6

1刘庭芳,刘勇,陈虎,张牧寒.医院评审追踪方法学的理论与实践[J].中国医院,2012,16(3):2-6. 被引量：138
2梁铭会,董四平,刘庭芳.追踪方法学(TM)在医院评价工作中的应用研究[J].中国医院管理,2012,32(1):23-26. 被引量：69
3董军.知道做到---从JCI认证到医院评审[M]{H}北京:光明日报出版社,2012.
4张宗久.中国医院评审实务[M]{H}北京:人民军医出版社,2013.
5陈晋利,张建国,李淑君,云洁,李萍,朱艳秋,陈洁.追踪方法学在迎接等级医院评审模拟自查中的应用与体会[J].护理管理杂志,2012,12(8):552-553. 被引量：28
6井淇,马安宁,冀春亮,陈芳芳,张辉.我国公立医院评价初探[J].卫生经济研究,2012,29(10):3-5. 被引量：3

二级参考文献26

1董炳琨.我国医院评审工作的过去和未来[J].中国护理管理,2004,4(4):6-9. 被引量：24
2中华医院管理学会医院评审课题研究组.《我国医院评审工作评估》研究报告[J].中国医院,2000,4(3):149-151. 被引量：58
3刘庭芳.论构建医院管理长效机制[J].中国医院,2005,9(8):25-28. 被引量：21
4Joint Commission Accreditution Healthcare Organizatnns Tracer methodo log'y:, tips and strategies for eontinuous systems improvement [M]. Chicagn: Joint Commission Resources, 2004.
5Joint Commission International. Joint Commission lnternationd Accreditation Standards for hospitals [EB/OL]. [2011-10-30]. http://www. joint commission international.org/A cereditation-Manuals/EBIAS400/ 1553/.
6Joint Commission International.Tracer Methodology:tips and strategies for continuous systems improvement[M].Oakbrook Terrace:Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations,2004:1.
7Joint Commission International.Joint Commission International Accreditation Standards for Hospitals[M].4th ed.Oakbrook Terrace:Department of Publications of Joint Commission Resources,2010:3.
8Joint Commission International.Joint Commission International Accreditation hosptal survey process guide[M].4th ed.Oakbrook Terrace:Department of Publications of JointCommission Resources,2010:25-27.
9卫生部.医院评审暂行办法[Z].2011-09-21.
10Richard B. Sahman, Reinhard Busse & Elias Mossialos. Regulating entrepreneurial behaviour in Eu- ropean health care systems[M]. Buckingham Philadel- phial: Open University Press,2002.91-105.