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证券公司新型营业部设立与经营的策略分析 被引量:1

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摘要 现阶段,证券公司传统营业部面临着新技术的冲击和网络渠道等的竞争,营业部现场客户在不断流失的同时,其经营的成本也逐渐提高,传统营业部的发展面临巨大的挑战。新型营业部作为一种创新的营业部,为券商提供业务新发展途径的同时,证券公司也需要在开设与经营策略上制定规划,从而抓住竞争的至高点。本文从新型营业部的设立背景、机遇挑战、应对策略等方面进行分析,为新型营业部的开设经营提供新的视角,也为证券行业的发展创新提供新思路。
作者 卫以诺
出处 《金融经济(下半月)》 2014年第1期104-106,共3页
  • 相关文献

参考文献6

  • 1杨昕,吴凌志.对新建证券营业部发展策略的探讨[J].技术经济与管理研究,2005(3):92-93. 被引量:1
  • 2曾雯璐.券商营业部谋转型盈利模式渐变[N]传奇.上海证券报,2013(7).
  • 3潘侠.轻型营业部的设立有利于龙头公司扩张上市券商逾170家轻型营业部开张佣金战或卷土再来[N]证券日报,2013(8).
  • 4姚伟;黄欢欢.营业部转型资本中介西南证券经纪业务变阵[N]21世纪经济报道,2013(8).
  • 5刘伟.高提成招“店长”轻型营业部打响人才战[N]上海证券报,2013(7).
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同被引文献2

引证文献1

二级引证文献1

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