摘要
1997年底,松藻矿务局对打通一矿下属的汽车队、多经公司的洁源纸制品厂进行了股份合作制改制,经过一段时间的运作、暴露出不少问题,调查如下: 一、股东对企业内部改制期望值较高,真正关心改制企业的经营状况较少 1998年,打通一矿上述两个单位按矿务局改制要求,有47名职工出资入股变成了自然人股东。其中汽车运输公司有23名职工,不愿按自己制订、通过的公司章程规定的出资额8000—40000元入股,各位股东在降出资入股金50％的条件下,有20名职工出资3000—20000元,入股本金18.
出处
《煤炭企业管理》
2000年第5期30-31,共2页
Coal Enterprise Management
