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Wintel对诺基亚战略选择的影响分析

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摘要 2013年9月3日,微软以72亿美元收购诺基亚手机业务,相较于巅峰期1000亿欧元的市值,这对诺基亚而言无疑是一种严重的教训,而导致这种结局的原因的主要有两个:一是微软与英特尔的博弈;一是诺基亚自身的战略选择。诺基亚在两大巨头干扰下做出了错误的战略选择,最终导致手机业务被战略盟友收购的结局。从企业战略管理的角度,这可以视为分析企业战略选择的一个经典案例,而诺基亚的案例最终带来的启示是:企业在战略联盟的选择中,要全面分析各方面的影响因素和可能造成的后果,以达到预期的效果。
作者 施凡基 张睿
出处 《商业经济》 2014年第2期28-29,75,共3页 Business & Economy
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参考文献2

  • 1杰伊.巴昆.战略管理[M]北京:机械工业出版社,2002.
  • 2彭剑锋.透视诺基亚[M]北京:机械工业出版社,201375-78.

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