摘要
2014年是宗申“布局2012,铸剑2013,砺剑2014,亮剑2015,崛起2016”5年规划的第3年,在2012布局年和2013铸剑年,宗申不仅成功打造重庆基地、佛山基地、浙江基地,建立“三合一”的管理大体系,而且树立了“回归服务本质、夯实服务基础、实施服务品牌化、搭建管控机制”的服务指导思想,紧紧围绕“服务本质”开展工作,积极加强服务基础,逐步推出宗申特色服务产品,积极推行质量问题召回制度,快速解决质量问题,响应商家、用户意见和建议,积极开展服务活动和维修培训,提升“宗申”品牌服务口碑并提升销售业绩。可以说,前两年卓有成效的梳理与重建已经为2014的发展奠定了良好的基础。
出处
《摩托车信息》
2014年第1期82-83,共2页
Motorcycle Information