摘要
好的管理是资源高效利用的前提,这不单单是对于企业而言,对于高等院校同样如此,对于医学院校来说,体制的创新是真正实现管理创新的保障,一套完善并跟随时代进步而进步的管理制度是实现人力,物力.财力有效结合利用的前提,因此做为医学院校的教育者,要实现学校在教育、科研、后勤方面的有效配置。本文从重要内涵、品牌战略思维、人性化渗透等方面进行了分析。
出处
《中国科教创新导刊》
2014年第1期244-244,共1页
CHINA EDUCATION INNOVATION HERALD
基金
泸州医学院教改项目(2012074)