摘要
策划年终特刊,有两个企图:一个是呼吁以产品英雄作为精神坐标,让整个社会不仅尊重企业家,也尊重企业家团队里面的产品英雄。企业家或者老板是财富的精神坐标,财富主要是一连串数字。而产品经理或者产品英雄的唯一衡量就是产品本身,产品主要是一连串体验。我们非常有意识地放大了产品的含义,产品不仅仅是实物,是智能电视、是橙子,也可能是一支球队、一个流行名词、一首歌曲,或者一本畅销的旧书——假设时间回拨到前年的话,我们一定会选《旧制度与大改革》以及它背后的书商或者出版社推手。
出处
《21世纪商业评论》
2014年第2期8-8,共1页
21st Century Business Review