外企人力资源管理与开发的三大绝招

THE THREE UNIQUE SKILIS OF MANAGEMENT AND DEVELOPMENT OF HUMAN RESOURECS IN FOREIGN-FUNDED COMPANIES

许多外企把企业人力资源管理看作是一个专业网络,这种网络作用于员工受雇于企业的整个过程。员工经最初的招聘、选拔进入网络,通过考评、培训、薪酬等形式在网络中发展,一直到通过退休、辞职、减员和解雇等形式退出网络。外企人力总监的任务就是维护这个网络,员工把人力总监尊称为“人力资源管理网络工程师”。

The author introduces the advanced experiences in foreign-funded companies such as analysis of posts,program of talents and staff training.