摘要
高技能人才的培养是一项系统工程,需要全方位高度重视。既要关注培养模式的外驱拉力,也要有激发员工需要的内驱推力;既要有关心培养的支撑力,也要考虑管理辐射的杠杆力。本文从烟机设备"高技能人才"培养出发,从理念引导入手,阐述了课题制培养、培训模式创新、高技能工作室创建、人才建设对标体系等,具有"高技能专家工作室"、"四会能力建设模式"、"双师制三证资格平台","三库知识共享平台"等创新点,为生产一线高技能人才培养提供了可借鉴的模式。
出处
《中小企业管理与科技》
2014年第3期59-60,共2页
Management & Technology of SME