浅谈项目经理责任制与项目经理的选拔与培养

"项目经理责任制"就是以项目经理负责制为核心,以提高经济效益为目的。强化项目经理责任制,实现责、权、利的统一是一个项目成功与失败的关键。首先,需要明确和理顺项目经理与企业法人之间的关系;根据工程项目的实际情况和需要确定相应的责、权、利。建立以责任为中心的责、权、利相统一的体系。责、权、利的确定要与项目经理自身具备的条件相适应。扬长避短,公平竞争,要择优选拔好的项目经理,要善于使用敢于创新的开拓者,首要的一条,就是"扬其所长,克其所短"。创造有利条件,培养优秀人才,培养和造就优秀项目经理队伍具有重要的先导作用。要想切实的推行"项目经理责任制",促进企业长足、持续、健康的发展;要想企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,项目经理是关键。