沙特大型石化 EPC 承包项目仪表回路包的组织管理实践探讨

阐述了仪表回路包的定义、基本内容和主要管理工具,在IPMT管理模式下仪表回路包管理的形成过程。结合近年来我公司承建沙特大型石化项目仪表工程建设管理情况,详细描述了仪表回路包的组织机构、管理程序、资料收集与分发管理、做包管理、审核与现场检查、消包管理、签字与移交等全过程组织管理方法,以及仪表回路包管理过程中需关注的要点。