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国际工程承包中的合同管理

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摘要 实施国际工程项目,其实质就是履行合同。因此,不难理解,合同管理理应而且必须渗透于项目管理的各个环节、各项程序及要求中,从而使得合同管理成为我们项目管理的最重要的内容,必须是上至项目班子、下至工长乃至普通施工员,从一线到后勤都始终在想着、做着的事。
出处 《国际工程与劳务》 2014年第1期41-43,共3页 International Project Contracting & Labour Service
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