岳阳兴长油品分公司设备管理工作详论

岳阳兴长油品分公司现拥有加油站5座，分另q为九华山加油站、长康加油站、月亮湾加油站、荆州加油站和东方加油站，年销售成品油1．7万t左右。分公司（岳阳兴长股份有限公司油品分公司，以下简称）加油站布局比较合理，在岳阳市区主干道拥有三座加油站，即九华山加油站、东方加油站和长康加油站，另外两座加油站分别位于岳阳市境内107国道，即月亮湾加油站（岳阳市云溪区境内）和剂州加油站（岳阳县长湖乡境内）。加油站是一项综合性和专业性都很强的工作，它涉及到营销、经营、财务、数质量、安全、设备设施、基建、维修、信息、法律、客户服务和人力资源等多项管理，实际是一种系统化的管理。分公司设备管理主要负责各加油站设备设施，基建，维修等，实际是一种大而全的设备管理模式。由此衍生了加油站设备管理的诸多细则。因而本文从以下几个方面对分公司加油站设备管理工作展开探讨，并对目前设备管理上存在的问题给出分析，提出应对，使设备管理工作能形成长效机制，杜绝设备管理漏洞。加油站设备设施管理是保证正常经营开展的前提和基础，应坚持“谁使用谁维护”的原则实行归口管理，并把维护维修费用纳入年度预算管理，保证维修费用专项足额使用，确保加油站经营设备设施的正常运转。