摘要
葛洲坝水力发电厂成立20年来,不仅创造了巨大的经济效益,而且积累了丰富的企业管理经验,许多方面走在同行业前列。然而,脱胎于计划经济体制条件下的葛洲坝电厂,职能和机构设置的“小而全、大而全”、劳动人事制度和分配制度的不合理或不科学,都已严重制约着企业的进一步发展。居安思危。唯有按照建立和健全现代化企业制度的方向,深化企业内部改革,才可立于不败之地。目前,已将“创一流水电企业”作为深化内部改革的载体和阶段性目标。
出处
《中国三峡建设》
2001年第1期36-37,共2页
China Three Gorges Construction