摘要
这是一个奇迹:一个员工不足300人的小房产开发公司,在短短3年时间,不但一举救活5户大型国有建筑企业,使近万名职工重新获得上岗机会,而且迅速扩张为拥有22个子公司,资产达15亿元的建筑安装企业集团。创造这个奇迹的,是尚名不见经传的,却拥有全新企业经营机制的国有控股公司——本溪华厦集团,正是新机制使企业的生产力得到了深刻的解放。让新机制'蛇吞象'3年前,当时组建才两年多的本溪华厦房地产综合开发有限责任公司一下子'吞进'5户近万人的大企业。
出处
《上海国资》
2000年第1期48-50,共3页
Capital Shanghai