基于需求层次理论的知识型员工激励机制探析

美国通用食品公司总裁弗朗西斯曾说：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。”这句话不仅形象地道出了激励在企业管理中的重要地位与作用，而且也充分说明如何实现有效激励是企业管理的难题。在科技日益成为企业竞争文化软实力的今天，科技的较量归根到底是人才的较量。知识型员工作为知识的载体，对于提升整个企业的竞争力具有决定性作用。如何更好的激励知识型员工，提高他们的工作满意度和工作绩效，成为我国企业管理者迫切需要解决的重要课题。