浅的空客产品线模式

本文从空客集团的产品线生产组织和实施方面的分析入手，找出其在内在的根本原因，分析了产品线组建准则、组织模式、可视化交流、产品的条码化管理等配套措施和风险分析、工人自检等质量控制手段。提出了几点在CAC可实施的内容和如何解决实施过程中将遇到的问题。