摘要
2014年将是电商管理的转折年——从过去片面追求规模、不计成本地扩张,转向注重经营,重视自身的造血能力。摄影/刘奔从电商行业的从业者到如今的投资人和畅销书作者,随着身份的转变,我可以更加客观地看待这个行业10年的风云变化。电商行业从最初是零售渠道的补充,到如今称霸一方,迅猛发展有目共睹。但也可以看到,以淘宝为例,2010年以前的年增长率都在90%以上,但从2011年开始增速放缓到60%左右。实际上,电商不仅是增速在放缓,问题更是随之而来。传统电商模式面临崩溃做电商真的赚钱吗？真的有效率吗？每次打起价格战,
出处
《中外管理》
2014年第2期74-74,共1页
Sino Foreign Management
