摘要
《21CBR》:进入2014年,在中国市场超过35年的可口可乐也站在新的起点,如今,面对中国的城镇化、消费升级等趋势,有没有一些新的针对更低级别市场和消费人群的产品以及销售策略?鲁大卫:可口可乐一直在努力了解中国,了解本土市场。在我们看来,未来的中国市场依然充满了机会和潜力。事实上,即便是针对可口可乐的主品牌产品,目前依然有超过千万中国消费者没有喝过或者很少喝我们的可乐。
出处
《21世纪商业评论》
2014年第3期33-34,共2页
21st Century Business Review