摘要
在竞争激烈的市场环境下,企业生存的根本是企业核心竞争力,其实质是人才竞争,也就是获得优于竞争对手的人才。如何做好新员工的培养工作,使其快速融入企业,短期内成长为企业骨干显得尤为重要。从企业和新员工自身两个角度分析影响新员工培养有效性的因素,并提出"建立多维、立体的新员工培养、指导的工作体系"和"关注新员工的成长,增强企业认同感和归属感"的对策,从而使新员工快速适应企业,成为企业的骨干,增强企业活力与竞争力。
出处
《经济研究导刊》
2014年第4期69-70,共2页
Economic Research Guide