摘要
当前项目管理理论发展较快,大部分企业成功引入项目管理模式,更提高了企业管理水平,在通信行业中,新技术、新业务的更快的发展,对工程进度、质量等要求在不断的提高,设计企业竞争压力加大。在有限的投资额度,日益增长的人工成本情况下,需要项目管理者合理安排工程进度,并将设计质量提高,满足人们的需求。下文运用项目管理有关控制因素,重点研究了施工进度管理理论在通信设计项目中的应用进行论述。
出处
《中国新通信》
2014年第3期74-75,共2页
China New Telecommunications