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炼化企业怎样“炼”就国际竞争力——试析大连西太平洋石化的经营实践

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摘要 大连西太平洋石化有限公司积极实施“立足国内,开拓国际”的经营策略,充分利用国内外两种资源、两个市场,并强化科技与管理两个轮子,在高油价的条件下实现了大负荷安全运行等一系列历史性突破。2000年,公司实现利润5亿元;出口成品油占全国成品油出口总量的1/3,名列行业之首,出口创汇超过5亿美元,在全行业位居第一。该公司构建市场化运营机制、建立公司法人治理结构等做法,对于炼油企业如何提高国际竞争力具有借鉴价值。
机构地区 本刊特约记者
出处 《国际石油经济》 2001年第1期39-40,24,共3页 International Petroleum Economics

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