摘要
地市级广播电视台作为准公益类事业单位,其人事制度改革的核心是实现从身份管理向岗位管理的转变。由于身份管理在一定程度上存在人员能进不能出,岗位能上不能下,分配吃大锅饭,搞平均主义等种种弊端,已经制约了广播电视事业产业的发展。岗位管理在人员使用上打破身份、资历等限制,不分编内编外,按需设岗,以岗定责,实现人岗匹配,这是推进广电整体改革的前提和基础。只有将岗位管理工作做好了,其他问题才能迎刃而解。因此,落实岗位管理是推进广电体制机制改革,加强广电人才队伍建设,提升广电核心竞争力的关键所在。
出处
《视听纵横》
2014年第1期105-107,共3页
Broadcast Television