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摘要曹怀美提问：如何走出经营无计划的困境？我们是一家专业生产校服的企业。我目前感到困扰的主要问题是，企业没有明确的年度预算，对未来的经营十分模糊。校服的生产有一定的季节性，但因为前期的产品规划和市场需求不匹配，造成了很多产品的无效库存，这直接占用了企业的资金，使得我们缺货、断货情况非常严重。现在我们如何才能走出这种困境？

作者史永翔

机构地区海豚会 YTT(中国)顾问有限公司

出处《经理人》 2014年第2期10-11,共2页 Manager

关键词咨询海豚专业生产年度预算市场需求产品规划企业季节性

分类号 F424.5 [经济管理—产业经济]

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