摘要
我在接替父亲管理这家公司之前,在一家外企做得顺风顺水,但作为唯一的继承人,也不得不继承父亲开辟的这份事业。可一进入公司,就感到很尴尬,开管理层的会议时,和一些看着我长大的叔叔阿姨坐在一起,很容易就被忽视了;如果我强硬一些,又显得不够尊重对方。面对那些比自己经验丰富且年长的下属,分寸更是不好拿捏。每天都是战战兢兢,处理任何问题都怕出现差池,比在外企做管理工作累多了。我也知道我必须依靠父亲的这些“老臣”来支撑这家公司。我应该如何与他们相处?
出处
《企业管理》
北大核心
2014年第2期20-21,共2页
Enterprise Management