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摘要
官德效应在工作中,人们经常会见到这样两种截然不同的情况:有些领导干部,业务很精,能力很强,也非常敬业,但群众就是不认可,工作难以开展;相反,有些领导干部,在能力上、业务上并不是特别优秀,但群众却很拥护,工作完成得很出色。这就是“官德效应”。
出处
《党政论坛》
2014年第2期58-59,共2页
Party & Government Forum
关键词
领导干部
官德
业务
能力
群众
敬业
分类号
H136 [语言文字—汉语]
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