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BP:快速应对市场变化

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摘要根据全球市场形势和自身经营状况，对于勘探开发、炼油和新能源三项业务，BP有进有退。BP公司是世界上最大的石油石化集团之一。BP认为，战略规划是一个动态过程，不能每隔三五年才去研究和制定一次，而是需要在公司的总体发展目标和战略框架内根据经营环境的变化不断地对规划方案进行审查和检讨，

作者谭云冬

机构地区石勘院

出处《中国石化》 2014年第1期68-69,共2页 Sinopec Monthly

关键词 BP公司市场变化经营状况市场形势勘探开发石化集团经营环境新能源

分类号 F416.22 [经济管理—产业经济]

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