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对油田物资供应关键环节精细化管理的探讨
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摘要
计划管理、成本控制、质量、价格、仓储、配送、废旧物资管理均为供应过程中的关键环节,对关键环节加以精细化管理,总体协调运行,能够有效促进整个供应链的管理提升一个层次。
作者
刘海生
机构地区
胜利油田物资供应处
出处
《石油石化物资采购》
2014年第2期90-92,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement
关键词
环节
精细化管理
物资供应
分类号
F426.7 [经济管理—产业经济]
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