护理管理者参与医院基础建设的探索与实践

目的在医院基础建设中,避免医疗用房规划设计不合理、功能不全等问题,使其更好地满足患者和医务工作者的需求。方法医院在专科楼建设中委派1名护理管理者全程参与工程设计、建设与后期装修等工作。结果医院基础建设提高了工程建设方、医院方和使用科室三方的满意度,后期使用过程中无一处工作单元因建筑功能不协调而返工。结论护理管理者参与医院基础建设,可更好适应临床工作需要,满足患者和医护人员的人性化需求。