摘要
贵州省广电网络公司于2008年3月27日正式挂牌成立,对全省广播电视网络进行统一建设、开发、运营和管理。公司现下设84个分公司,公司资产总额36亿元。由此对广电网络公司财务管理模式提升了拓展的空间,现对财务人员的集中管理模式进行探析,包含完善健全财务人员资源库、省公司计划部直属管理、绩效考核制度、培训学习制度、财务轮岗制度、工作总结和工作计划上报、分公司之间资源共享,以期公司财务管理水平跃上新高。
出处
《经济研究导刊》
2014年第3期133-134,共2页
Economic Research Guide