摘要
2009年，完美（中国）有限公司福建分公司为充分发挥公司经销商的积极性和聪明才智，推进公司决策科学化、民主化、规范化进程，提高公司的市场竞争力，实现可持续发展的目标，根据公司未来发展的战略要求，成立“完美（中国）有限公司福建分公司咨询委员会”。咨询委员会的性质是非赢利性的，不隶属于分公司任何部门，不具有分公司的行政职能；其组织构成主要由全省范围内具有较大影响力和公信力、市场稳定、有较高文化素质和修养、较强工作能力和市场拓展能力的完美经销商组成。通过不定期的召开咨询委员会会议，
出处
《福建质量管理》
2013年第12期26-26,共1页
FuJian Quality Management
