施工管理计划编制与调整应用

建筑企业的生命力就是在不断建设优质的现代化工程的基础上获得工程利润的最大化。但如何取得最大的工程利润则是我们必须面对并妥善解决的重要问题。建设一项优质的现代化工程就要投入大量的人力、物力资源,而如何对这些人力、物力资源进行合理的分配、科学的控制,避免或减少不必要的浪费;如何对工程的工期进度合理科学的控制等等一系列问题的合理解决则是是否能够取得利润最大化的首要前提。由此可知,工程控制的合理得力,是获得较大工程利润的必要条件,而工程控制的合理得力,则使工程计划编制也合理得力。所以一个好的计划编制成为了一个工程成败的关键。