班组长应注重提升“四个三”

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摘要班组长是一个班组的灵魂,是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁,起着承上启下、上情下达的作用。同时,班组长也最接近员工、了解员工,能够及时发现员工存在或带有苗头性的问题。因此,提升班组长的管理能力,对于全面提升企业的管理水平,促进各项工作的健康快速发展具有重大的意义。在新形势下,要成为一名合格的班组长,应注重提升＂四个三＂。1要扮演好＂三种角色＂班组是一个团队,班组长既是领导,

作者王光辉

机构地区大唐国际北京高井热电厂

出处《电力安全技术》 2013年第12期67-68,共2页 Electric Safety Technology

关键词班组长电力安全安全用电安全管理

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济]

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电力安全技术

2013年第12期

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