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中小商业银行实施事业部制组织架构研究 被引量:1

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摘要 民生银行2006年将公司业务从支行上收分行,2007年又将重点行业公司业务从分行上收总行,拉开了公司业务事业部制改革的序幕。2008年以来,某国有大行相继成立公司金融等业务总部,逐步强化条线的作用;但2013年初,该行又明确提出“实行矩阵式管理;分行作为利润中心在短期内改变不了”。
作者 杨先道
出处 《国际金融》 2014年第1期21-26,共6页 International Finance
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