高校后勤社会化财务问题初探

在高校后勤社会化改革中 ,财务管理体制的建立和健全是关系到后勤社会化改革成败的关键所在。从企业财务管理的角度出发 ,应首先转变观念 ,打破计划经济的束缚 ,明晰产权关系 ,逐步建立一套既有现代企业管理意识又符合高校后勤改革特点的“统一领导 ,分级管理”的财务管理体制。要加强成本核算 ,使成本核算管理贯穿于材料采购、物资供应、生产、服务各个环节 ,增加服务范围 ,提高服务质量 ,取得最大的经济效益 ,严格国有资产管理 ,保证国有资产的保值。