医院成本控制的方法与实践

医院成本控制是指一定时期内根据不同医疗服务项目的消耗,归集医疗服务支出、考核成本计划完成情况的一种经济管理活动.成本控制是医院经营管理的重要内容和手段,贯穿于医疗服务活动的全过程[1].医院成本控制的研究起始于20世纪50年代的成本函数研究[2],后来包括DRG[3]、作业成本法[4]、战略成本管理法[5]、工业工程管理法等[6]相继被引入医院成本控制领域.新医改方案明确提出了公立医院要＂严格预算和收支管理,加强成本核算与控制＂.目前,随着医改进入深水区,如何把改革要求落实到医院的实际工作中去,更好地实现两个效益,需要研究出具体操作方法.近两年来,我院以实施全成本核算、深化绩效管理改革为切入点,探索成本控制的方法.