浅谈如何创建学习型企业驱动企业快发展

黑龙江省农业机械有限责任公司2001年成立，改制前和改制后连续六、七年亏损。如何让企业走出困境，企业领导班子苦苦寻觅突破口。在这种情况下2003年率先导入《学习型组织管理理论》，公司高层决定：积极打造学习型企业，把提升员工智能，作为扭亏为盈的突破口。坚信“知识改变命运，学习成就未来”，认真开展“学习型企业”创建活动，把学习和创新视为企业走出困境的驱动力。通过几年的不懈努力，企业走出了困境，企业从2005年亏损千万元，到2006年盈利几千万，2006年5月公司因“创争”活动成绩突出，被黑龙江省工会授予“黑龙江省五一劳动奖状”、2007年5月被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”、全国农机流通行业AAA级信用企业、黑龙江省进出口十强企业、省劳动保障诚信等级评价示范单位等荣誉称号，黑龙江省汽车农机大市场被评为全国十大农机交易市场、三星级文明诚信样板市场、黑龙江省平安市场等。