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发展高潜力人才--微软的高管教练实践 被引量:1

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摘要 教练是微软高潜力人才的主要发展活动 所有处于高层领导后备层的高潜力人才,在微软后备计划的第一年,都会接受高管教练。在第一年,250位领导者中大约有214位参加了高管教练项目。过去几年,这个项目已经服务了700多位领导者。
出处 《中国人力资源开发》 北大核心 2014年第4期91-97,共7页 Human Resources Development of China
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