“空降”正职如何对待“失落”的副职

本文所指的“空降”和“失落”，是指当一个单位的主要领导职位出现空缺时，本可由本单位副职领导提拔后“补缺”，但组织却从其他单位另选干部前来任职，导致本来有机会提拔的副职希望落空的情况。当然，很多副职都是讲政治、顾大局的，能主动进行自我调适，逐步恢复积极的工作状态，但也有不少副职会因此而心态失衡，出现不服从、不支持、不配合正职领导工作的情况。作为“空降”正职，遇到能够进行自我调适的副职，当然是幸事；遇到无法进行自我调适的副职，便要更加谨慎、认真地处理与“失落”副职的关系。否则就会影响自己融入新单位、创造新业绩。具体来讲，“空降”正职对待“失落”副职要做到“四通”。