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自我“破坏”的海尔被引量：1

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摘要 2005年9月，海尔正式提出“人单合一”模式。一石激起千层浪，当时业内业外人士都不看好它转型，组织结构变革是管理界的世界性难题，体量巨大的海尔如何转身？

作者何丽银李妙娴

机构地区《新营销》编辑部

出处《新营销》 2014年第3期46-48,共3页 Business@Internet

关键词海尔组织结构变革世界性外人

分类号 F270.7 [经济管理—企业管理]

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