企业核心竞争能力的管理

核心竞争能力是企业竞争真正具备摧毁性威力的杀手锏。二十世纪七、八十年代,日本一些企业就凭借这一法宝打败了许多美国的公司,而取得了竞争优势,我们国家的企业也应从这里入手,逐步扭转目前不利竞争局面。在培育企业核心竞争能力中,不仅仅要技术创新,还要注重管理制度突破、组织文化新颖、技术价值体系再造等。企业家精神是企业核心能力的原型;只有发扬企业家的敬业合作和创新精神,才能加快企业核心能力的培养,根据时代发展的新特点,把企业建成一个学习型组织,组建人才团队,发展战略联盟,促进创新活动开展,注意发挥整合功能。同时企业应充分重视培育核心竞争能力中的误区。本人相信国内企业通过正确识别培育维护和提升自己的核心竞争能力,将会在同跨国公司的竞争中,经受住考验,并变得更加强大和更有希望。