小企业实施精益生产方式的策略探讨

小企业要增强市场生存能力,提高竞争力,精益生产方式是其必然的选择。精益生产方式的管理出发点是要求企业运用精益思维消除一切浪费,具有方法运用灵活、见效快的优点。小企业在实施精益生产方式时应着重注意进行培训宣传、选择好推行、建立以及建立精益生产推进组织等关键环节。