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阿米巴经营模式在中国制造企业运用的探讨 被引量:6

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摘要 阿米巴经营模式是日本"经营之圣"稻盛和夫先生独创的小集体核算制度。这种组织结构可以对外界环境的变化做出更加迅速地反应,通过单位时间核算制度,形成全员参与的经营管理模式,同时有利于培养大批具有经营意识的领导者。日本京瓷的阿米巴经营模式不仅创造出了京瓷公司的经营奇迹,也创造出了独特的京瓷文化。目前中国很多大中型企业也在引入这种模式,但阿米巴经营在成功追求利他目标的同时,本身也有一定的局限性,存在着国别价值观和管理模式的差异等各类问题。
作者 王付春 任杰
出处 《现代商业》 2014年第4期154-155,共2页 Modern Business
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