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从单一服装产品向多业态发展——“我的一条创优新路”

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摘要 近几年,我国大量的企业特别是民营企业都在着力转型发展.这既是部分企业达到一定规模和水平后的主动选择,也是经济发展形势所迫.有的民营企业转型较为成功,在业务板块、治理结构、股权结构、企业文化等方面,上升到一个更高的层次,但还有大量企业依旧面临着巨大的转型压力.从杉杉集团的情况看,由于我们主动转型的时间较早,转型方向始终坚定,取得了较好成效,也总结出一些经验教训.
作者 郑永刚
机构地区 杉杉集团董事局
出处 《宁波经济(财经视点)》 2014年第1期53-53,共1页 Ningbo Economy(Finance View)
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