中小企业激励体系设计四步法

激励需要站在企业战略和经营全局的高度，将复杂的管理问题抽丝剥茧，识别核心改进领域进行激励——即核心激励领域识别。我困中小企业（尤其足民营企业）生存压力较大，非常看重财务结果，愿意实施高业绩、高激励的激励体系。