摘要
随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业间的竞争日趋激烈。如何争取企业的竞争优势将是每个企业面临的挑战,其中最为关键的因素之一就是人力资源的竞争,面对激烈的市场竞争,中小私企又该从何处入手做好人力资源管理,为其赢得最宝贵的资源将是文章要深入阐述的一个重要部分。针对当前我国中小私企在人力资源管理方面存在的问题,文章从中小私企人力资源管理者等关键员工的引进、培养、保留三个方面来解决人才短缺和过度流失问题,并引入先进的人力资源管理理论与方法来改变现有的陈旧模式。此外,企业文化建设也是被许多中小私营企业管理者所误解,无论是大企业还是中小企业,要想发展就不能缺少企业文化,而且每一个企业都应该根据自身的特点来建设企业文化,而不该在照搬照抄中沾沾自喜。
出处
《经济师》
2014年第3期232-235,共4页