适应工程咨询企业国际化发展的组织结构

在工程咨询企业国际化进程中,企业所采用的组织结构不是一成不变的。企业需要适时的调整其组织结构,以满足经营管理的需要、推动国际化阶段性战略目标的实现。以知名国际工程咨询公司的成功经验为例,着重论述了几种典型的组织结构形式及其在实践中的应用,希望为我国工程咨询企业提供有益的参考和借鉴。