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在“融合”中实现升华——内蒙古一机集团推进全价值链体系化精益管理战略纪实

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摘要 2013年以来,内蒙古一机集团管理提升工作按照“四定四落实”要求,把全价值链体系化精益管理战略融入到精益管理工作中,以精益管理“126”工程作为全价值链体系化精益管理战略实施骨干工程,用精益管理思想和理念统领公司经营管理活动,公司精益管理有序推进,取得累累硕果.
出处 《中国军转民》 2014年第2期27-30,共4页
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