摘要
随着各行各业对员工的要求越来越严格,许多企业内部实行绩效考核,试图通过考核对员工的表现和实绩进行实事求是的评价,作为奖惩、培训、辞退、职务任用与升降等实施的基础与依据。但是绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长,通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。随着企业的不断发展,绩效考核的考核难度和存在问题也在逐渐增加,本文对此进行了分析,并提出一些相关的解决策略。
出处
《人力资源管理》
2014年第4期86-86,共1页
Human Resource Management