试论企业内部控制评价体系的构建

内部控制制度涉及企业生产经营的控制环境、风险评估、信息与传递、监督决策等各个方面，是企业管理者的好帮手，内部控制评价是对内部控制本身的再控制，是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节。当前我国企业内部控制评价主要是为审计服务的，无论是评价内容还是评价目标，都存在很大的局限性，制约了企业内部控制的有效执行。因此建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的企业内部控制评价体系势在必行。